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方柏的讲话内容引起员工和嘉宾们不断地反思,有一些内容让一些嘉宾感觉极难做到,比如他所说的环境保护、生态问题。

随着工业化的加速和经济的快速发展,工厂排放的废气、废水和固体废物等对环境造成了严重的影响。一些工厂为了追求利润,忽视了环境保护,导致了严重的污染问题。

此外,工厂的噪音和振动也对周围环境产生了负面影响。

他们觉得星海集团目前搞环境保护和生态平衡,是不是讲得过早了,但从心里敬佩。

当地政府领导早就意识到这个问题,一些工厂排放的化学物质污染了水源,导致水源质量下降,对当地居民的生活和健康造成了影响。

方柏的话,让政府领导更加重视起来,也佩服方柏有这样的觉悟,能自觉做好环保,那更好不过了。

目前,星海集团在绿化、排污处理方面做得非常不错,政府领导知道方柏并不是只喊口号,而是知行合一,认真执行了。

方柏抿了一口茶水,润下喉咙,接着演讲:“按照公司目前的发展情况来看,在未来几年,我们会拥有更多的技术资源,更强大的技术能力,庞大的客户资源以及一定的社会影响力,在立足当前的基础上,我们应该要思考未来的问题,我们应该做一些什么,一定要有理想,如果没有理想,就变成一台赚钱的机器。

我们公司所生产的柴油机,应该朝着碳排量更低的生态方向发展;

制造技术,应该往着智能制造方向发展。

我可以肯定的是,在未来几年,星海集团会引进大量机器人和自动化技术,提升生产效率,降低劳动强度,不断地进行设备升级。

传统的制造方法也许不会被淘汰,在某些领域和特定情况下,传统方法仍然有其独特的优势,但对个人技能要求更高。

随着智能化制造的推进,我们应该积极拥抱变化,学习与智能化制造相关的技能,提升自我,以适应时代的发展。

我们的星海超市,应该注重食品安全,同时不断地提升服务质量。

星海商业公司的员工不在这里,但我必须严肃地强调一点:食品安全问题。

有一些没良心的商家,为了高利润,他们会从食品油、添加剂上面想歪主意,比如奶粉,如果奶粉里面搀杂一些致癌物质,它肯定会影响到我们婴儿的生长发育。

对此,我是零容忍态度,绝对没有商量的余地。

这种危害消费者健康的问题,发现一个,曝光一个,举报一个。

对于我们集团来说,虽然不直接从事食品生产,但星海商场作为销售渠道,确保所销售食品的安全性是其义不容辞的责任。成立食品质检部门和加强食品安全复检工作是非常必要的措施,能够有效地防止问题食品进入市场,保护消费者的权益。

我们不能做昧心事,为了更好地保障食品安全,星海超市将会成立食品质检部门,建立一套完善的食品采购和质检制度。

在采购过程中,要注重食品的质量和安全性,特别是奶粉、牛奶、食品油、肉、蔬菜等最容易出现问题的食品。

要建立严格的供应商筛选和评价机制,确保供应商的食品生产符合相关标准和规定。

特别提醒的是,规模越大的食品工厂,说不定问题就越大。”

坐在舞台的景天听到董事长的话,认真记下来食品安全的事情。

目前,星海超市在选购包装食品时,只是根据厂家规模来进行采购,并没有进行太多的质检。像董事长提醒的奶粉,会后得安排人拿去质检一下。

还有病猪肉,打农药多的蔬菜等等。

如果发现存在安全问题的食品,应该立即下架并通知相关部门进行处理。

台上的方柏,他并没有讲人工智能、大数据、云计算、互联网这些尚未出现的新兴行业,只是换个概念大概提了一下。

他所提醒的奶粉问题,某鹿不知道对多少婴儿造成了严重的危害,对整个行业造成了严重的负面影响。

既然想到了,那就隐晦地提醒一下,希望媒体记者重点报道一下,也希望参加年会的食品供应商明白星海集团的要求。

市政府领导听到比较新颖的话题,而不是像国y企领导那样讲一些看上去“高大上”的话题,比如“加强核心竞争力,加强团队合作、树立共同目标”等这些没有一点实质内容,完全是照抄别人的演讲稿。

而方柏刚才已经提到公司的大概方向,低碳、智能化、食品安全等。

特别强调了食品安全,星海集团有超市项目,方柏具体提了一些容易出现问题的食品。

政府领导平时也关注食品安全,但没想到,方柏比他们更加重视。

可以说,如果申城出现什么严重食品安全问题,当地政府肯定负有监督不到位的责任。

台上,方柏接着说:“我刚才说,星海集团只是三岁小孩,成就不值一提。

我们要清醒地认识到,我们有哪些薄弱环节。

我们严重依赖进口芯片、高端机床、电子、特种材料等等。

我自己唠唠叨叨不断讲一些我的观点和看法,也许在座的各位有些不太理解。

但大家有没有想过,如果我们买不到芯片了,星海集团会怎么样?

星海科技公司的员工应该很清楚,没有芯片,我们就没法制造一台完整的vcd机,那大家根本不能享受目前的福利待遇。

这并不仅仅是国家的责任,也是所有企业的职责,特别是大型企业,应该反思,有钱了不能沉迷于搞组装工厂,太过于注重营销而不重视研发。

星海集团目前没有能力突破这些被发达国家卡脖子的技术,但我们必须有这个理想,去学习,去突破,我们依赖的只有自己和国家。

星海集团去年营收138亿元,按照公司制定的研发战略,来年科研经费不低于5%营业收入,也就是说,我们在1994年,至少要投入6.9亿元进入科研项目。

坚持‘生产一代、研发一代、储备一代’的技术研发方针。”

方柏的话,让员工和嘉宾们继续沉思了。

不说别的,如果星海集团采购不到进口解码芯片,业绩要砍一大半。

星海集团的员工可知道,方柏为了解决芯片问题亲自出国,许多想仿造vcd机的公司想购买解码芯片却买不到,但他们不知道的是,方柏和公司付出了哪些代价。

如今,方柏就好好地给众人上一节危机课,希望所有员工清醒,目前所获得的成就,真的不值一提。

“我们要改变、适应未来,如果你不能创造未来,你至少要做到适应未来;

如果你不能创造变化,你至少要拥抱变化,或者适应变化。

我讲了很多遍,我还是想唠唠叨叨讲,在未来在五年以内,作为星海集团的员工,必须做好思想准备,我觉得有两点必须强调。

第一点,星海商业公司的员工和高层,要做好迎接新零售的冲击。

在国内,星海商场可以说是第一批搞开放式超市,打败了旧的零售业。

未来,一定要做好服务质量和食品安全,线上、线下、物流、数据必须结合起来,打造新型的零售体系。

第二点,我认为是新制造,原来制造行业以标准化、规模化、低成本,甚至mba书本上教的也是这些东西,但时代会变化的,这一套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化这些给取代。

机器设备会越来越智能化,我们的产品也要往这个方面发展,研究客户的需求,就说我手中的手机,我就觉得它太笨重,太大,而且信号不好,未来它肯定往智能化、更小更精致的方向发展。

换个角度,客户同样希望我们做出质量更好、使用更便捷、功能更多、更实惠的产品。

最后,我决定,星海集团今年的慈善捐款额为一亿元,主要用于教育事业。

我唠叨得有些多,谢谢大家。”

方柏说到最后,拿起自己手中的大哥大晃了一下,没有透露未来太多信息,就看员工能不能悟到了。

作为一家企业的董事长,要明白未来的发展大方向和危机。

方柏讲完后,台下员工和嘉宾热烈地鼓掌,最后宣布教育捐款一亿元让人震惊,比去年多了几倍。

另外,不少人听了方柏的话有所收获。

一些嘉宾,他们是星海集团的商业合作伙伴,如果未来不能按照星海集团的要求去做,那他们就失去继续合作的机会,幸好,今天来听了。

陈总就是星海集团的履带供应商,大多老板采购他们公司的履带,主要要求价格,质量差一些无所谓,觉得现在是卖家市场,只要产品做出来,只要不是太差,肯定能卖掉。

直到负责星海集团的定制产品后,他的想法略有改变,人家要求质量至上,价格贵一些无所谓,如果达不到要求,肯定换一个厂家。

现在听了方柏的一番话,如果跟不上星海集团的步伐,人家只好自己研制。

星海集团的订单,除了量大之外,最重要的还是付款及时,绝不拖欠,讲究一个合作共赢,而不像一些买家,想办法坑他们货不给钱。

年后,陈总打算加强一下科研能力,迎合星海集团的要求,把产品做得更好,如此一来,双方合作就能长久。

星海集团发展太快了,它后面有不少跟风厂家,但吃了不少亏,打算仿造vcd机的厂家,买不到解码芯片,前期投资白搞了;

仿造地泵的厂家,制造出来的产品故障不断,根本没法正常工作……

星海集团的产品不是那么好仿造,方柏这个人又太精明了。

只要盯上的市场,肯定做好布局,容易仿造的产品,人家想办法垄断,仿造出来但买不到关键零部件,一样没用。

要不就是科技含量极高的产品,根本不担忧有跟风。

方柏讲完话后,轮到科技公司总经理李晓宇讲,他严肃地说:

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