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这会儿,李枫正翘着二郎腿坐在网吧里,一边研究着文学网站的推广策略,一边关注着银河浏览器的下载使用数据。
从目前的情况看来,银河浏览器已经取得了初步的成功。
仅仅上线几天的时间,软件的下载量就达到了四十万次,注册用户数量达到了二十五万,日活跃用户数量超过了十万,平均每名用户单日使用时间达到了22小时。
这些数据充分证明,银河浏览器正在逐渐得到了市场的认可。
可以说在2002年,还没有一款软件能在刚推出就获得如此巨大的欢迎,从用户反馈的情况来看,多标签界面的设计模式堪称惊喜,因为目前市场上还没有这样一款浏览器,单界面浏览方式正是用户的痛点所在。
所以银河浏览器的出现,瞬间就填补了整个市场的空白,使得用户通过浏览器来浏览网站比原先大大便捷了。
可以说,银河浏览器的改进并没有太大的技术含量,是任何一家软件公司都能办到的。但正是由于这个简单的优势,使得银河浏览器的口碑节节攀升,在用户中开始广泛流传,甚至已经有不少用户在软件爱好者论坛上宣传这款浏览器的好处。
这种由用户自身激发出的口碑宣我传作用,比起单纯的广告推广的效果更好。
这也充分说明,体验是互联网的核心,增强用户的体验度本身也是软件公司的核心竞争力之一。而银河软件公司在没有技术优势的情况下,只有不断增强用户的体验度,始终保持对其他软件的体验度领先,才能在竞争中立于不败之地。
按照目前的发展趋势,银河浏览器获得百万级活跃用户规模或许只要三个月到半年的时间。也就是说,银河软件公司从一家微型公司,发展成一家具有庞大用户基础的公司,仅仅只要半年。
这样的成长速度在传统产业中绝对是不可能的,这就是互联网才能创造的奇迹。
当然,银河软件公司也不是没有威胁,毕竟当前银河浏览器的创意并非什么独步江湖的高新技术,任何一家软件公司都可以照搬照抄,甚至利用他们强大的优势,开发出比银河浏览器更好用更强大的新型浏览器。
所以在互联网行业,拼的不仅仅是创意,还是更新创意的速度。如果一家公司仅仅依靠一个好的创意,而不去迭代和升级,那就很容易被对手复制和赶超,甚至很有可能在一夜之间丧失所有的获得用户仅仅只是万里长征的开始,如何留住用户才是摆在银河软件公司面前的真正难题。
薛国强当然也知道这个软肋,作为一家只有三个人的微型公司,要在开发能力上与那些大型软件公司较量,那是绝对不可能的,唯一的办法就是在软件设计的创意和思路上始终领先对手一步。
然而这所谓的领先对手一步,其实是非常困难的,这就好比在一场马拉松比赛中长期保持第一名,对于创业者的要求近乎苛刻。
所以接下来,薛国强就要按照李枫的思路,对银河浏览器进行不间断的升级,争取每个月甚至每个星期,都要对软件进行或多或少的调整,这也是保持软件优势的一个相当不错的策略。
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