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至于么,这么长篇大论,我真是服了他。
“好好好,您厉害,行了么。真的是行行好,放过我吧。”
他叹口气说了:“我只是想做个有点思想的人而已,来到古代,没有能力去研究回去的东西,我的大脑都要生锈了。你总不能要求我去写写诗,作作画吧?虽然我们平时弄弄倒也可以开阔思维,但我毕竟是个搞科学的。”
所以,还不如搞搞科学更有滋有味。
人是有思想的,这是人区别于其他动物最主要的特征。有的人会思考;有的人不会思考;有的人思考得很深刻;有的人思考得很肤浅;有的人思考符合客观实际;有的人思考极端化(如希特勒)。为什么会出现这样的差别?说到底,就是看你是否具备了一个科学的思想方法。
做个有思想的人。
我想起曾经读过的一个故事。
相传,大英图书馆老馆年久失修,在新的地方建了一个新的图书馆,新馆建成以后,要把老馆的书搬到新馆去。这本来是一个搬家公司的活,没什么好策划的,把书装上车,拉走,运到新馆即可。
问题是:预算需要350万英镑,图书馆没有这么多钱。眼看雨季就要到了,不马上搬家,这损失就大了。
怎么办?馆长想了很多方案,但一筹莫展。正当馆长苦恼的时候,一个馆员找到馆长,说他有一个解决方案,不过仍然需要150万英镑。馆长十分高兴,因为图书馆有能力支付这笔钱。
“快说出来!”馆长很着急。
馆员说:“好主意也是商品,我有一个条件。”
“什么条件?”
“如果150万全部花完了,那权当我给图书馆做贡献了;如果有剩余,图书馆要把剩余的钱给我。”
“那有什么问题。350万我都认了,150万以内剩余的钱给你,我马上就能做主!”馆长很坚定地说。
“那我们来签个合同?”馆员意识到发财的机会来了。
合同签订了,不久实施了馆员的新搬家方案。150万英磅连零头都没有用完就把图书馆给搬了。
原来,图书馆在报纸上刊登一条惊人消息:“从即日起,大英图书馆免费无限量让市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去。”
很多时候,我们把事情想成当然,总以一种模式去思考,但很多事情往往会有更好的解决方案或处理办法,这就需要我们做“思维体操”。
所谓“思维体操”,就是对思考的方法进行训练。关于训练思考的方法,日本现代管理之父大前研一在他的畅销著作《思考的技术》中,与读者分享了他个人的许多训练思考的方法。
例如用英语表达想法,出乎意料地产生新的构想;坐在车子左侧靠窗位置,藉由强化左眼的使用而刺激右脑;闭眼行走,只仰赖耳朵及其他感官走路,并同时刺激大脑中某些平常没用到的部位;逆向做笔记,由左下方往右上方记录,完成一个金字塔结构,进而导出一个不同的看法。
人类是懒惰的动物,一旦用脑模式化后,就很难用别的方法再予以刺激。但是在职场上,我们往往更需要勤于思考,善于思考。
比如:销售成绩为什么一直无法提升?产品为什么卖不出去?为什么每次提的计划总是不被主管采纳
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