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成本不是一成不变的,有时候设备损坏,额外产生的成本就十分夸张。
而【生活垃圾处理厂】盈利点主要是两个,一个是出售分拣回收的资源,比如说塑料,纸张,金属物品还有电等等。
另一个则是政府补贴费用。
政府会在垃圾处理过程中的每一个环节进行补贴。
垃圾的处理过程中会产生分类成本、收运成本、中转成本、运输成本、处理成本以及环境监测成本。
以2014年的越省阳城为例子。
不计算【源头分类成本】和【环境监测成本】,阳城在【收集清运过程】之中花了135元,【中转过程】花了15元,【运输过程】花了84元,【处理过程】成本最高,花了168元。
也就是说,阳城2014年每吨垃圾从“收集清运”到“处理”(不含“源头分类”以及“环境监测”)的花费约402元。
若以2014年阳城市中心城区年度垃圾量352584403吨进行计算,则相关的费用支出需1417亿元/年。
而实际上,这个费用只会高,不会少。
吴思源投建的【生活垃圾处理厂】只是涉及到垃圾的【处理】环节。
桂省这边经济可没有越省发达,政府给处理厂的补贴也不高,只有130元。
这个成本对于一般的【生活垃圾处理厂】来说,是很难盈利的。
但对吴思源来说就不是问题了。
通过政府补贴收益和出售回收产品,售卖发电,扣掉设备折旧成本,人工成本,平均下来,吴思源的【生活垃圾处理厂】处理一吨垃圾还可以盈利80元。
日处理500吨垃圾,一天就可以盈利4万元,一个月就是120万元。
一年就是1440万元。
其他高管都不知道,吴思源把赔钱的垃圾堆肥工厂,又变成了一个生金蛋的母鸡项目,而且还解决了【灵泉有机化肥工厂】的有机肥来源问题。
这个【生活垃圾处理厂】刚开始运营的时候,还不敢火力全开,只敢清运100、200吨的垃圾过来处理。
但随着垃圾处理厂工艺越发娴熟,清运过来的垃圾是越来越多,甚至超过了原本设计的处理量,达到了650吨/天的消化量。
平均下来,一天可以产出198吨的有机肥。
大量优质的有机肥能够稳定地提供,让【灵泉牌有机液肥】的产量就“轰”的一声,狂涨上去了,其他的几个种植项目也可以有序推行。
首先是【紫艾蒿种植园】。
关学列做事雷厉风行,年终会议结束后没多久,他就跟桂省几个地方政府签下了合同,承包了4万亩的土地,建立起八个【紫艾蒿种植园】,并招聘了足够人手,通过以老带新的形式,建立起了合格的种植团队。
而在【灵泉牌有机液肥】产量暴增之前,就已经完成【紫艾蒿种植园】的土地平整,通水通电,以及幼苗种植。
在【灵泉牌有机液肥】到位之后,各个种植园的紫艾蒿就以旺盛的姿态生机勃勃地生长着,散发着独特的香味。
其次是【蟠桃园】。
原先的种植基地里,蟠桃的种植面积只要三千亩左右。
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