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要知道WAVEGUIDE手机项目去年九月才开始投产,最后三个月只有五万部的总销售。

现在一个月的销售量,比那三个月的总和还要多。

去年诺基亚在中国大陆的总销售是742万部手机,超过一百五十亿的销售额,摩托罗拉的销售数量是864万台,销售额接近两百亿!

中国有十几亿人口,而且经济正在加速上升,即使是十分之一的人拥有手机,三年换一次机,一年也有三千万只手机的保有量。

而Sagem和WAVEGUIDE的成功合作,使得国内对Sagem一片赞扬,即使现在国际互联网寒冬到来,对Sagem股价的打击也非常的小。

有了这个榜样,后知后觉的阿尔卡特,在合作上面走的更加的积极,和一纳米采取的是合资而不是像Sagem和WAVEGUIDE之间的那种合作。

Sagem和WAVEGUIDE之间目前采取的合作模式是,建立一条手机装配线,由Sagem提供全部的整机配件,以WAVEGUIDE品牌进入中国。

同时Sagem原装手机及公司不进入中国,也不跟其他公司合作。

说白了就是WAVEGUIDE购买Sagem的手机制造组装线,以及手机进口整机零部件,成机以后贴牌成为自有国产品牌,加价销售。

这种模式其实有着很多的弊端,无论是对WAVEGUIDE,还是Sagem。

因为WAVEGUIDE在其后和Sagem商谈的每一比的集装箱进口,双方都要在价格上面进行博弈,尤其是当Sagem推出新的机型以后,这种价格上的博弈就会更加的厉害,甚至会出现拒绝引进或者价格太低拒绝供货的僵持,不利于双方的紧密合作。

事实上在这时候Sagem的高层也注意到了这一点,已经和WAVEGUIDE提出了双方组建合资公司的请求,而WAVEGUIDE也表示了同意。

在赵长安的前一世,即使Sagem和WAVEGUIDE组建了合资公司,然而到了02年,作为母公司的WAVEGUIDE,依然和首尔SEWON精工株式会社合作,引进了他们的s2000翻盖机型。

当时这款S2000,是国内已有手机最小的一款及罕见的蓝色屏幕,典雅而精致的翻盖机型,在国内非常畅销,同时也把Sagem搞得很愤怒。

也从这个机型开始,WAVEGUIDE开始了和首尔手机厂商之间的合作,联合西门子,有意弱化和Sagem的关系。

进而在国内手机牌照放开前夜,转战汽车市场,最终手机业务和造车梦想都折戟沉沙。

而阿尔卡特在这方面显然要比Sagem更加的成熟,在一纳米最初提出来的两种合作模式里面,毫不犹豫的选择了双方成立合资公司,共担风险和获得收益。

也正是为此,对一纳米系这次的参观,阿尔卡特方面极其重视,事实上在赵长安眼睛里面这两位金发碧眼的老外,都是西欧老牌财阀贵族里面的这一代的佼佼者。

而且还特意让一个新闻采访组,一直跟进。

“赵总裁,不知道您对这次的法兰西之行,有着什么样的感触?——”

在去香榭丽舍大街的路上,一个同样金发碧眼的女记者采访赵长安,由一纳米在国内请的一个女翻译翻译。

“这次法兰西之行,给了我很好的体悟,这是一个很包容的国家,——”

赵长安干巴巴的说着一些好听的外交辞令,心里面不禁想到了二十年以后的Paris,露出了觉得很有趣,很不错的微笑。

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