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夏天知道在互联网高速公路(也即是宽带)普及之前,全世界都将是有线电视的天下。人们要看电影、电视剧、新闻、综艺节目、体育比赛等时,只能借助于电视。
因为宽带不普及的话,像YOUTUBE、FLIX、HULU等视频分享网站就是无根之木,无源之水,根本生存不下去。
而据夏天所知YOUTUBE是成立于二零零五年,因此有线电视的黄金期至少还有十七年的时间。十七年时间,足够拼一把的了。
大卫·钱伯斯忠实的执行了夏天的命令,大力拓展彩虹传媒的版图,令它覆盖的地域及收视人口越来越多。
……
投资方面,夏天也已经吩咐米歇尔悄悄收购特纳广播公司的股份,争取将这家有线电视公司收入囊中。
除此之外,他还对录影带租赁商百视达(Blockbuster)非常感兴趣,也让米歇尔把它买下来。
百视达是FLIX(奈飞)崛起之前,美国最大的录影带租赁商,巅峰时期,它拥有六万名店员以及九千家商店,分布在北美、南美、欧洲、澳洲等多地。周末开车去百视达租一部电影,回家一起看,一度是美国民众最时兴的生活方式。
现在百视达刚刚创办两年多时间,只有一百多家门店而已,在美国众多录影带租赁商中,还不是最大的一家,甚至也不是最知名的一家。
但夏天却知道它的潜力,因为百视达可是拥有着最先进的录影带租赁系统。它通过电脑录取电影租赁的数据,得出哪些电影最受欢迎,哪些则是冷门电影。
通过这些数据分析,公司就可以更加方便的进行采购和调度。这已经有了前世不少互联网公司宣称的“大数据”的影子。
而且用电脑来管理片库,也节省了人力成本。一般的录影带租赁店,需要至少七八个人进行管理。但采用电脑系统之后,只用三两个人就可以搞定了。因此百视达现在虽然还很小,但是却拥有着更强大的发展潜力。
夏天收购它,主要是为了能够更好地发行录影带。现在哥伦比亚影业发行录影带,主要是通过销售的方式。但一卷录影带的售价高达三十美元,并不是一般人能够随便买得起的。
而租赁录影带的话,三天只要五美元,相比四美元一张的电影票,这个价格已经是相当实惠,一般民众都能够承受得起。
八六年时,美国民众花在购买和租赁录影带上面的钱已经高达四十四亿美元,同年的美国电影总票房才三十八亿美元。因此录影带发行已经超过了院线收入,成为电影公司主要收入来源之一。
如果拿下百视达的话,夏天就可打通录影带制作、发行的整个链条,获取最大的收益。
现在百视达现在的市值不过两亿美元左右,但夏天知道前世维亚康姆总裁雷石东在九三年收购它时,可是花了八十四亿美元。
因此现在收购,正当时!
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