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日本,东京。

进入4月份,7-11在全日本的店铺数量,正式的突破了10000家,成为了人类历史上,第一个把便利店开到10000家的公司。

而且这居然是在地方狭小而又人口稠密的日本,真是有点不可想象!

但转而仔细琢磨的话,这却又是一种正常的结果。

正是因为日本30多万平方公里的土地上,挤了15亿人,所以造成了便利店开在哪里,都会有生意做。

日本的经济是非常发达的,工厂更是日夜开班,导致早班和晚班的人都很多。

日本的各种公路系统也是很发达,这样就导致了在各个公路的旁边,可以有许多的7-11,供早班上班的人、晚班下班的人来购买。

开着车子来7-11买了东西就回家休息,或者是在开车运送货物的途中,在7-11的店铺前停车,买点东西吃了,休息一下再上路,也是非常好的。

在荒郊野外都是如此,更别说是城市里面了。

尤其像是东京、大阪这样的不夜城,7-11这种24小时都能买到东西的便利店,最适合那些打工的人们。

家庭主妇或许不愿意来这里买东西,但那些学生、上班族等等,却都喜欢这种便利的小店。

虽然价格贵一点,但毕竟什么日常用品都能买得到,而且到处都有,很是方便。

年轻人可是不懂得什么叫做节约的,只要能方便便捷,再加上食物好吃、东西很有用,那便是最受他们欢迎的商品。

当然了,最重要的一点,还是在于日本现在的经济处于高度发展阶段。

日本的每一家公司都在挣钱,大家的薪水非常高,出了学校就能有好工作等着学生们……这样的经济大红利,让日本每一个人对未来都充满了信心。

他们现在敢于花钱,也愿意花钱,强大的福利措施,都支持着他们这么做。

在这种背景之下,日本本土的各个生意也好做。

7-11正好是赶上了这样的好时候,再加上了殷俊提前给他们的7-11成功秘诀,所以从80年年底的6000家左右,到现在85年的4月,日本整体开了10000家7-11,也并不是什么稀奇的事儿。

作为控股股东伊藤洋华堂,能拥有这么一个意外之喜,那真的是一个证明日本能出商业奇迹的伟大案例。

伊藤洋华堂有了直接面对家庭主妇和家庭的大型百货公司,又有了面对年轻人和上班族的7-11便利店,这么大大小小的全方位都占据,在零售百货方面,伊藤洋华堂当之无愧的成为了日本第一。

哪怕是疯狂扩张的西武集团,在单纯的西武百货方面,也比不上伊藤洋华堂。

可是7-11包括伊藤洋华堂,也不是那么的太高兴。

准确的说,是上上下下有着一种焦虑的心情。

越是成功,就越是有些焦虑不安。

原因就在于81年1月份,伊藤洋华堂董事会和麒麟集团签署的一份对赌协议。

当时是香江麒麟集团的7-11除日本和美国以外的资产,跟日本7-11商量合并的阶段。

本来麒麟集团是想要60的股份,但7-11却争取到了更优厚的地位,让麒麟集团只拿到了40的股份。

但为了顺利的合并,伊藤洋华堂不得不答应麒麟集团一个很有诱惑力的对赌协议。

那就是如果在三年以内,麒麟集团掌控的7-11没有新开设2000家的店铺;并且在5年时间里,没有收购7-11美国的资产,那么麒麟集团将以市场价格卖给伊藤洋华堂20的股份,他们就只剩下了20的7-11股份,再也翻不起浪花。

反过来说,如果麒麟集团按时达成了这两个条件,他们就会同样以市场价格,在伊藤洋华堂手里买下20的股份,从而他们变成了60股份的拥有者,而伊藤洋华堂就只能占据7-11的40股份。

经过公司一系列的紧密磋商和预估,他们觉得麒麟集团应该没办法达成目标,所以就签下了这个对赌协议。

毕竟7-11进入日本,也是从最初谨慎的设计和讨论开始,花了整整6年的时间,才开设了2000家的店面。

除了日本,还有哪里有这么丰厚的条件,短短时间内能够开设那么多的店面?

可没想到麒麟集团签了协议便去了泰国,然后两年的时间过去,人家就开设了1500多家店铺。

并且到了这4月份,已经开了1800家,2000家的目标是指日可待。

这还不止。

2月份的时候,美国的消息人士就传来了消息,说麒麟集团在委托高盛收购7-11的美国产业。

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