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大种点评倒是成立了三四年，不过大种的章涛是个慢性子，所以大种点评现在发展的十分缓慢，根本不似后来那么生猛。
做为一个资深的吃货，刚回国的章涛于03年4月在魔都创办了大种点评，站的功能就是让大家在上给餐厅做评价。
三年的时间里就窝在魔都没动地方，直到2005年才在北都设立了第二家分站。
此之前大众点评连盈利模式都没有，一直靠着创始人一个人维护。
单从这点来讲，张十三要比他强不少，至少他有钱雇人开发，还有钱做推广。
2006年算是章涛的幸运年，这一年他拿到了红山资本的一百万美元投资，大种点评这时候才算是跟钱沾了点边，否则真不知道要发展到猴年马月去。
不过06年也是多事之秋，就在今年杭城有一家跟大种点评非常相似的公司口啤，收到了马星人1500万美元的投资。
所以06年5月份大种点评杀进杭城开了第三家分站，否则就以当时杭城连一线城市都算不上的条件，大种点评根本没必要去瞎折腾。
比较牛逼的是，大种点评这个体量远不如口碑的小站，竟然依靠着高质量的用户在口啤的大本营把它给打的苟延残喘，从此宇宙再无敌手。
当然这是上辈子的事情，这辈子大种点评可没这么好命了，只因为张大魔王已经盯上他了。
比起迟迟找不到盈利模式的大种点评来说，张十三对团购站怎么挣钱可是了解的一清二楚。
即使2007年大种点评又拿了谷歌400万的投资，张十三也没有怕他的意思。
如果没记错的话，章涛对大种点评的定位一直是一个媒体类型的站，除了卖过一次不是很成功的电子会员卡之外，根本没再考虑过挣钱的事情。
而张十三则正好相反，所有的业务都是奔着盈利去的，作为一个不是很资深的互联从业者，他一直认为不考虑盈利的互联产品都是耍流氓，性质跟骗彩礼的婚托差不多。
“刘志明，运营部不用考虑电视台广告或者站广告这些途径，我再说一遍，我们现阶段只做针对性的地面推广，爱聘去各个大学拉人，爱评就去小学门口发单，根本用不到这些花哨的东西。”
张十三看完运营部准备的第二套推广方案之后很是不满，明知道公司只能拿出100万做推广，竟然还在方案里写花八十五万做广告的计划，简直就是扯淡。
“张总，我们是互联公司，发传单是不是不太合适。”
“”
“年前我暂代运营部职责，邓总你通知一下人力，先招十个客户经理过来，有过中介和保险经验的有限，试用期三个月。”
张十三已经懒得搭理刘志明了，现在看来这人就是个草包，面试的时候说的头头上道，真到了需要干活的时候思维简直顽固的不像话。
还真是头一次遇见因为互联公司这个屁用都不顶的名头否定推广模式的运营，怪不得法律规定了试用期这种东西，原来真的有人是绣花枕头。
“运营部我暂时代管，有什么事情以后直接联系我，没事就开始干活吧。”
上辈子张十三算的上是个小有成就的运营人员。
大公司小公司都混过，重生之前的职位是运营经历，手下也是有十来个人的小头目，所以在没招到合适的运营经理之前他来带团队一点问题都没有。
至于刘志明这种只会花钱砸广告的货色还是哪凉快哪里待着去吧。
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