第381章 酒吧的微股东合伙模式

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陈小宝点燃一根烟，吐出一个烟圈，“你们听好了，我只说一遍，如果谁能记住了，并且实施了，谁就能发财。</p>

“当然，行业不一样，不能照搬，这只是启发你们的思维。”</p>

“小宝，你说呀！”</p>

“对呀！别卖关子啦！”</p>

“小宝你再卖关子，今晚就不让你进门！啊！不对，能进门！”</p>

“哈哈，兰子，你说错话了，小宝不进你的门，大把人抢着他进门呢！”</p>

……</p>

陈小宝示意大家安静，道：“首先，缪斯酒吧招49个股东。”</p>

“这么多？”李佳欣不解道，“那不是摊薄了我和佳凌的股份了吗？我们还有钱赚吗？”</p>

“别急，我说完了你再提问。我先问你们一个问题，你们的朋友一个人掏个2万港币难不难？”</p>

“这很轻易呀！”</p>

“以现在这个年代2万港币，香江很多人能拿得出来吧？”</p>

“不是很穷的人都能拿出来。”</p>

陈小宝道：“没错，2万至5万之间就好，视新店的投资额而定，给他们每人1%的股份。</p>

“这49个股东占的股份就是49%，他们只出资不参与管理，利润占60%。</p>

“酒吧老板只管理不出资，即是佳凌和佳欣只管理不出资。”</p>

“啊？我们不出资吗？”李佳欣说完赶紧捂住嘴巴。</p>

“嗯，你们不出资，占总利润的40%，这叫同股不同权，同股不同利。</p>

“当然，如果只是这样，即使是你们的朋友兴趣也不是很大，尽管投资额小。</p>

“所以就要设置些福利了，以每人投资2万为例。</p>

“除了利润分红，给他们2万的酒水，随时来酒吧消费记账。</p>

“再给他们2万的代金券，代金券可以送给好朋友，一旦他们来消费还给他们返利。</p>

“这样的好处在于锁定客户长期的复购，这些合伙人既是投资者又是消费者。</p>

“更重要的是这些合伙人因为自己投了钱，会把酒吧的生意当作自己的生意，会帮你们做宣传拉客户。</p>

“你们想想，如果一个股东能拉来30个客户，再进行裂变，那这49个股东能拉来多少个客户？</p>

“这个想象空间就很大了，融资融人融资源，还愁酒吧没生意吗？</p>

“一家能开起来，一百家也能开起来。”</p>

周惠敏道：“我明白小宝的意思，49个人占49%的股份，也是为了酒吧控制权的问题。”</p>

张慜道：“这个模式可以盘活各方的资源。”</p>

……</p>

每个人都说了自己的意见。</p>

最后不得不为这个模式拍案叫绝。</p>

只不过对酒吧的生意，柳佳凌和李佳欣比较热衷，其他人并不热衷，他们都有自己演艺事业和自己的兴趣爱好。</p>

像关芝琳，她开的内衣店是品牌连锁店，她按照总公司的要求就可以了。</p>

张漫玉，只对陈小宝和电影感兴趣。</p>

叶玉青也是对演艺事业抱有热情，不过现在有了陈小宝，她都想退出演艺圈给陈小宝生孩子了。</p>

周惠敏对赚钱比较佛系，拍电视剧、拍电影、唱歌，既是爱好又能赚钱，足够了。</p>

陈兰子想开餐饮店，她觉得陈小宝的微股东合伙模式很适合她用。</p>

张慜不想太累，除了拍戏之外卖卖花也挺好的。</p>

事实上，大家都有陈小宝照顾各方面，都不用为生活发愁，而且每年的进账不菲，特别是永宝的股权分红。</p>

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